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工业工程

二级学科, 授予学位:管理学工学学士, 专业代码 120105, 修业年限:四年

工业工程学(Industrial Engineering 简称IE),是从科学管理的基础上发展起来的一门应用性工程专业技术。

工业工程这一名称很容易招致误解。实际上,在最初,工业工程的命名实际是科学管理,而在现在,在韩国等国家工业工程被称作产业工程,这更加符合它现在的应用范围。它,然而现在,它已经在其他相关的服务和产业得到广泛的应用。工业工程的也往往被称作运作管理(Operations Management)、系统工程、和工程管理等等。

工业工程学能在任何领域当中发挥作用。工业工程师在获得工业工程学位之前也往往拥有数学、统计、自然科学、社会科学、计算机或其他工程学位。工业工程师从系统科学的角度出发,理性化地处理系统中的不确定因素及复杂交互作用,从而解决产业系统中的重大管理问题和改进系统。计算机应用的深入帮助工业工程师能够应对更为复杂的问题。这些对企业的盈利能力和长远发展有着深远意义。

在精益制造(工业工程师致力于消灭在生产过程中对时间,经费,材料,能源以及其他资源的浪费。他们使过程更加有效率,产品质量稳定并且更容易制造,产量得到提高。

同大多数工程学科非常专业化的应用领域不同,工业工程在几乎每一种产业中都有广泛应用。例如如何缩短在主题公园前排起的长队,优化操作方法,全球货物派送(供应链管理),制造更加价格低廉并且可靠的车辆等。

研究领域

运筹学(包括 优化学与数学规划,优化算法,系统仿真,随机过程,马尔可夫链和马尔可夫决策过程,排队论,存储论,决策分析,博弈论 等),管理科学,决策科学,人工智能,概率和统计方法,预测学,系统集成,系统工程,大系统控制理论,工业战略管理,生产系统,运作管理,价值链管理,供应链管理,物流工程与管理,交通运输系统,服务管理,技术管理,产品开发管理,质量工程和管理,可靠性工程,六西格玛,精益制造,流程重组与改进,电子商务,信息系统工程与管理,知识管理,数据挖掘,金融工程,工程经济学,组织系统工程,制造系统,厂房设计,仓储管理,工作空间设计与设备管理,人因工程学 等等。

专业简介

培养以机械工程、电子工程等技术为基础,以工业工程的理论、方法为纽带,以运筹学、人因工程、设施规划、计算机技术及现代集成制造技术等为工具,培养能够对企业生产系统等进行规划、设计、评价和创新的技术与管理相结合的现代制造业高级管理人才和物流专门人才。

培养目标

本专业培养具备扎实的机电工程技术基础,同时又掌握现代工业工程和系统管理等方面的基本理论和知识、素质和能力,能在相关事业单位、工商企业、复杂产品制造行业从事生产、经营、服务等管理系统的规划、设计、管理、控制、咨询、评价和创新工作的高级专门人才。

分支

基本IE和应用IE.
1、基本IE是属于古典IE,是指方法研究(ME:METHOD ENGINEERING)和作业测定(WM:WORK MEASUREMENT)。
2、应用IE以基本IE为基础,把生产活动中的所有因素作为对象的IE,包括QC、VE、OR等。

方法研究和作业测定.
1、基本IE大范围内分为方法研究和作业测定。
2、方法研究目的是作业系统的设计及改善,作业者的动作分析、作业者和设备等的作业分析、现场工序分析等都属于方法研究。通过方法研究做作业系统的再设计、业务设计、作业时间的缩短等,使其可以发展为理想的系统。
3、作业测定是分析效率的技术,其包含制定标准时间及改善、目标时间的制定、测定作业效率等。作业测定虽把重点放在现场的生产性,但应扩大其领域提高系统的生产性、管理测量的生产性。

课程

基础课

高等数学(微积分、概率与统计、微分方程、数值分析等),和基础工程学科(力学,机械工程,计算机,电子工程等)

专业课

工程经济学, 工程管理, 计算机辅助设计和计算机辅助制造, 系统仿真(特别是离散不确定系统仿真), 确定系统运筹学(数学规划 / 优化学), 随机系统运筹学(马尔可夫链,排队论等), 人因工程, 制造系统, 生产系统的调度与控制, 厂房设计或工作空间设计, 供应链管理 / 物流学, 质量控制 / 统计过程控制

大学

工业工程专业排名-2016-2017年中国大学本科分专业排行榜
排 序	学校名称		水 平	
1	清华大学		5★	
2	天津大学		5★	
3	西安交通大学	5★	
4	上海交通大学	5★	
7	北京航空航天大学	5★

就业

工业工程师(Industrial Engineer)的工作集中在设计、执行、评估、和改进集合人力、资金、信息、知识、厂房、设备、能源、物料、和流程的制造业生产系统,更多的工业工程师投身到诸如物流、信息、金融、医疗、服务、研发、国防等等众多产业当中从事系统分析与改进工作。

管理者
整合系统的设计者及管理者——由于未来得企业将变得更精密、更复杂,所以需要能充分运用计算机整合制造系统之工程师,来整合复杂的业务,这种工作最适合由工业工程师来担任,因为工业工程师懂生产、懂财务、懂计算机、懂管理,他能够将合理化以后的各项作业设计围绕自动化操作系统,减少人力作业,解决复杂的问题。

规划者
长期计划的规划者——在动态的经营环境下,企业必须要预测由某些事务的变动所可能发生的问题及影响,也必建立适当的目标,以及达成目标的方法及手段,这些都有赖事前的长期计划。长期计划必须运用策略规划的学识与专 业技术知识,同时还需要就现在或将来可能发生的状况,经过归纳演绎的推理方法而做成。长期计划是要对未来的工作提供具体可行的方案,使组织中各单位可以朝共同的目标进行。

构想者
多角化经营的构想者——展望未来,企业单靠产销单一种产品或业务获得利润将渐形困难。世界上经营成功的企业,很少是单靠生产单一产品而生存的。例如美国钢铁公司及奥地利的VOEST钢厂,其钢厂营收值已降至总营收50% 以下。日本各大钢厂纷纷致力开发高附加价值新材料,且将其事业重新定位为“原材料综合供货商”,不以供应钢铁材料为已足。甚至大胆的往电子、信息、生物科技等方向去发展。工业工程师应随着企业的成长变化,分析企业生存及发展的空间,参与多角化经营的评估工作,从技术层面、财务层面、效益层面等方面评估,提供具体可行的构想及建议。

顾问者
高阶层决策的顾问者——政府各阶层机关首长面对各种政策或执行方案,企业高阶层主管面对各种经营决策或执行计划,常涉足好几个彼此制衡或互相冲突或观点互异的单位,他必须在各部门各持己见后,明察秋毫而及时的做一结论。但是由于周围环境复杂,又必须兼顾短程和长程的利益,尤其是各部门为了自身的利害关系,往往会站在本位的立场曲意矫饰,更使得机关首长或企业高阶层主管在做判断时显得力不从心,个人的才智、经历受到相当的挑战。 未来这种情况越来越严重,对这些问题,高层决策者即可运用工业工程师以公正、忠实、客观的精神发挥调和的功 能,提供主管最佳的方案,也就是说要做一个高阶层主管的得力助手。

相关条目

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